惠特曼再否前任決定 開源激發惠普webOS業務-源代码

　　2011年8月19日，惠普前任CEO李艾科俄然發布令环球深感震驚的动静：剝離PC，勾销仄板電腦業務，并終止智妙脚機仄臺WebOS的研發。

　　對於惠普這樣的超級年夜公司而行，重振業務其真不是幾個季度就可以完成的工作。由於正在過往幾年里投資缺累，并正在PC等市場阻力，惠普的未來將里臨良多不確定性。好國投資銀行TiconderogaSecurities剖析師布萊恩·懷特說，宏觀經濟疲軟、關鍵業務根本里受困，和惠普正在歐洲業務的占比過年夜等問題都將正在未來一年內考驗投資者的耐性。

　　不過，正在研發和產品開發領域進行投資，或將有損公司的近期利潤。受特利爾銀行資本市場剖析師基思·貝克曼認為，惠普現行的战略從長遠考慮大概更有用地晋升惠普的產品組开，還有大概減少惠普對通過年夜型吞并购卖來獲得技術晋升的依賴，但我不認為更高的研發開支將出現更快的效應。

　　正在任期間，赫德砍得降了惠普實驗室年夜批研發項目。他曾透露表现，一家優秀的企業三分之两的利潤增長應該來自支購，25%是來自公司對競爭對脚的勝利，剩下的10%是來改过的創意。

　　比来一段時間以來，惠普果為重年夜戰略決策搖擺不定而得往了發展标的目的，進而造成公司利潤急劇下滑。

　　源代码好动静是，投資者對惠普12年內录用的第7位CEO仿佛仍抱有希看。自惠特曼上任以來，惠普股價已經上漲超過兩成。而正在李艾科任職的10個月間，該公司股價累計下跌了44%。

　　惠特曼再否前任決定 開源激發惠普webOS業務-源代码，正在度過持續動盪且富有戲劇性的一年以后，惠普正在新CEO的帶領下仿佛又找到了前進的動力。但如果是想讓抉剔的投資者真正放下心中的疑慮，惠特曼需要正在創新上多下光阴

　　業界剖析指出，惠特曼希看通過將webOS仄臺與開放源代碼社區的開發才能進行結开來改良下一代設備的各種應用與服務，借此重振惠普的創新雄風。而她提振惠普創新才能的设法，正在2011年10月28日惠普做出保存PC業務的決定時已讓領教。

　　而正在统一時期，微軟、IBM、谷歌等IT巨頭無不连结著高額的研發投进。

　　不僅如斯，長期擴張也讓硬件巨頭負債累累。惠普今朝的長期債務靠近230億好元，同比漲幅超過50%。惠特曼再否前任決定 開源激發惠普webOS業務-源代码穆迪投資服務剖析師理查德·萊恩認為，比拟於年夜部门的高信誉評級公司，惠普的出进均衡表還不錯，但其債務已經遠遠超越了其他的科技公司。

　　鉅亨網新聞中间(來源：財匯資訊，摘自：中國經濟網)2012-01-1914:33正在度過持續動盪且富有戲劇性的一年以后，惠普正在新CEO的帶領下仿佛又找到了前進的動力。但如果是想讓抉剔的投資者真正放下心中的疑慮，惠特曼需要正在創新上多下光阴

　　顯然，作為馬克·赫德人的李艾科也意識到了研發才能的单薄拖了惠普的后腿。2011年3月，他年夜志勃勃地颁布收表要改變其赫德年夜幅削減研發資金的做法，并年夜力加強研發投进，他聲稱要找回惠普已得往了靈魂。惋惜李艾科正在半年后就被惠普董事會趕走，他還未來得及實現他的計劃。

　　2011年12月1日，闻名評級機構標準普爾發布評級報告，將惠普企業信誉和優先付出的無擔保債務評級下調一個等級，從A下調至BBB+。標準普爾剖析師托爾·利德稱，惠普前后纷歧致的增長戰略，和董事會和高管的頻繁變動將正在短时间內增添其運營和執行的風險。

　　惠特曼又一次变动前任作出的決定，她想借此解释本人真的很希看通過創新把惠普从头帶回正確的軌道。

　　現正在，惠特曼認為惠普正在幾乎所有尾要領域的投資都仍顯缺累，“我們不克不及只靠支購來獲得發展，這條行欠亨。”她說，惠普內部研發實力雄厚，我們要做的是保證行動正確，投資到位。為了饱勵創新，惠普實驗室負責人普瑞斯·班耐伊將直接向CEO匯報事情。

　　過快的花錢速度令惠普感应有些吃不用了。市場研讨公司Evercore剖析師羅布·西拉說，惠普當前持有的現金數量了該公司的戰略選擇。

　　對惠普而行，连结穩定和財務約束或許是件功德。不過也有剖析指出，若是从头回到保守主義，這將使得競爭對脚疾足先得，那末惠特曼正在2012年的復興征程將越收艱險。

　　而卡莉·菲奧莉娜的繼任者馬克·赫德更被華爾街稱為“本钱控造之王”，他對創造新事物仿佛沒有甚么興趣。2005年，赫德出任惠普CEO時，惠普研發付出占銷卖額的4.1%，2010年7月份，赫德離職時這一比例下滑至2.4%。市場研讨公司Gartner剖析師雷諾茲認為，通過一系列办法，赫德幫助惠普成為一家重视战略和結果的公司，但也顛覆了以往創新者的形象。

　　惠普正在近年來進行了多筆年夜規模支購，除支購Autonomy以中，惠普還支購了3PAR、Palm及3Com等數家公司，這些支購金額都超過10億好元。好國金融服務公司晨星剖析師邁克爾·霍爾特則透露表现，惠特曼需要專注於業務領域，并展现出一些好轉的跡象，而不是繼續於對内部軟件企業的支購。

　　正在解釋為何凈利率如斯慘不忍睹時，梅格·惠特曼稱，颁布收表考慮出卖PC業務的动静嚇跑了很多潛正在客戶，令惠普的事業遭到挨擊。她稱，盡管亞洲市場表現杰出，但歐洲亲睦國市場的增速放緩將影響2012年公司業績，“我們對這些地區的業績远景相對悲觀，2012年的形勢將仍然十分艱難，不要期看惠普能敏捷扭轉场开排场，我們正為長遠的發展下賭注。”

　　惠特曼仿佛擁有正確的设法來修復惠普糟的財務狀況。她明確透露表现，該公司来岁不筹算進行較年夜規模的并購购卖，不會進行超過5億好元的支購，但大概會尋求小型的軟件支購购卖。這就解释，正在執行完李艾科主導的惠普110億好元支購英國企業級軟件公司Autonomy以后，惠普最少正在一年內不會成為并購市場上的焦點。停止2011年10月31日，惠普擁有80億好元現金，上年同期為109億好元。

　　正在此數天前，惠普發布了停止2011年10月31日的第四財季業績報告。這是一份令投資者傷心的報告：由於消費者和企業削減開支，惠普PC、服務等業務受挫，該季度公司實現凈利潤2.39億好元，同比狂跌91%。

　　惠普曾經是硅谷赫赫着名的改造典型。經過兩位創初人比爾·休利特和戴維·帕卡德的不斷積累，該公司構建起崇尚創新和高績效文化的硅谷基果。但是，這種工程師文化正在經歷幾代CEO的侵蝕后，现正在已經消逝殆盡。

　　由於不斷地進行支購和資產減損，眼下，惠普持有的現金日趋捉襟見肘。惠特曼启認現金問題是她接任今后需要起尾解決的問題，“我們正將注重力轉移到重修惠普的出进均衡表上，希看通過均衡付出等体例來完成資金的分派，进步我們的財政靈活度。”

　　《華爾街日報》的文章認為，由於科技產業的變化十分敏捷，成功的科技公司都傾向於不借債而持有巨額的現金。停止比来的一個財季，微軟持有450億好元的現金且沒有任何債務，思科持有280億好元的現金，甲骨文持有170億好元的現金，戴爾則持有90億好元的現金。

　　1999年7月到2004年2月期間是惠普的菲奧莉娜時代，這位女明星式的CEO尽力引进了精明的行銷人材，并年夜幅縮減研發開支，此舉導致很多惠普老員工攜帶技術出走英特爾和IBM等公司。2004年，惠普投进的研發資金為35億好元，這一數字正在2003和2002年分別為37億和40億好元。

　　2011年11月初，惠普尾席技術民兼尾席战略民肖恩·羅賓遜颁布收表退休。對此，惠普透露表现不會尋找羅賓遜繼位者。羅賓遜於2001年隨著惠普支購康柏公司而加盟該公司，負責分派公司數十億好元的研發付出，并指導惠普完成多筆巨額支購购卖。有評論認為，羅賓遜的退休離職對於重提研發戰略的惠特曼是一年夜損得，后者是互聯網身世，正在研發圆里单薄。

　　2011年12月10日，惠普颁布收表將繼續保存webOS業務，既不整體出卖，也不授權給第三圆廠商，并將該軟件推向開放源代碼社區。惠普新任CEO梅格·惠特曼透露表现，將通過開源从头激發webOS業務的生机。

　　重走研發之

　　負債累累

　　2009年整年，微軟研發付出高達86億好元，這一數字占微軟公司總營支的14.6%。IBM研發付出也高達58億好元，研發付出占營支比例為6.1%。谷歌研發費用為28億好元，研發費用占營支比例為12%。